Não é preciso chegar com uma lista técnica de funcionalidades. Pode começar pela dificuldade do cliente, a passagem de trabalho ou a informação que a equipa não encontra quando precisa.
Escolher um resultado útil
Identificamos pessoas, ferramentas, caso normal e exceções. Um projeto pode precisar de um website, de uma aplicação ou apenas de uma melhoria delimitada. O planeamento ajuda a comparar essas opções com os seus pressupostos.
Os resultados possíveis incluem mapa de tarefas, inventário de conteúdo, questões de integração e cenários de aceitação. Os entregáveis desta fase são acordados antes de começar.
Encontrar os responsáveis pelas decisões
Conteúdo, condições comerciais, idioma, privacidade e matérias profissionais precisam de aprovação adequada. A proposta deve tornar essas dependências visíveis em vez de deixar o programador adivinhar regras durante o desenvolvimento.
A entrega é remota a partir dos Estados Unidos, normalmente com comunicação em inglês. Reuniões, revisão e disponibilidade são combinadas para o projeto. Preço e prazo dependem do âmbito real, sem promessa genérica.
Use a ajuda para a primeira melhoria, leia escolher uma exceção para testar ou apresente a sua ideia com um exemplo sem dados privados.